Bij een kantoor met acht medewerkers wordt de dochter van de eigenaar langzaam naar voren geschoven om op termijn de zaak over te nemen. De medewerkers werken er allemaal al geruime tijd en de oudste medewerker heeft tweemaal de leeftijd van de dochter.
Hoe blijft de geleverde kwaliteit en goede sfeer op de werkvloer goed, terwijl de dochter de leiding over gaat nemen?
Het resultaat:
In een coaching traject met de dochter wordt de vraagstelling nader beschouwd en ontleed. Daarbij zijn onder andere houding en opstelling naar de medewerkers de revue gepasseerd. Het resultaat in de jaren daarna is dat de geleverde kwaliteit en de goede sfeer op de werkvloer is gewaarborgd.
Samengevat: Begeleiding en coaching van management